MAKIN JAYA di usia UZUR

Hari ini saya akan menceritakan resep perusahaan keluarga yang bertahan hingga ratusan tahun, artikel ini saya ambil dari sebuah majalah.

Survei McKinsey terhadap 11 perusahaan keluarga yang sukses dan bertahan hingga ratusan tahun menemukan setidaknya empat kunci sukses. Antara Lain:
1. Dewan Pengurus (Direksi dan Komisaris) yang KUAT
untuk menemukan komposisi dewan pengurus yang kuat dan berwibawa, beberapa jalan
ditempuh antara lain:
* Menyediakan jumlah kursi yang signifikan bagi eksekutif dari luar keluarga.
* Merekrut CEO yang berpengalaman, setidaknya pernah memimpin sebuah perusahaan
yang lebih besar.
* Dewan pengurus secara aktif terlibat dalam isu-isu stategis secara rinci, sehingga
mendapatkan informasi secara terus-menerus tentang jalannya perusahaan.

2. Tak ada tempat untuk NEPOTISME
Untuk menhindari nepotisme, banyak perusahaan keluarga menetapkan sejumlah aturan
berikut:
* Tak boleh ada anggota keluarga yang terlibat dalam manajemen.
* Anggota keluarga yang akan dilibatkan dalam manajemen, harus terlebih dahulu
membuktikan track record di luar perusahaan, minimal 10-15 tahun, dengan catatan
kinerja yang bagus.
* Kinerja anggota keluarga yang terlibat dalam manajemen, dievaluasi setiap tahun oleh
pihak ketiga yang independent.

3. DIVERSIFIKASI Bisnis yang Hati-Hati
Untuk menghindari campur tangan nonkeluarga dalam mempertahankan visi dan strategi
perusahaan, kebijakan ini ditempuh: Mempertahankan Penguasaan saham mayoritas atas
perusahaan induk. Status hukum anak-anak perusahaan dibuat terpisah.

4. Kehormatan Masih Tetap Penting
untuk mempertahankan keutuhan dan kehormatan keluarga, banyak perusahaan membuat
aturan seperti berikut:
* Harus dihindari sedapat mungkin perpindahan kepemilikan dari anggota keluarga ke non
keluarga.
* Jika ada yang ada ingin menjual sahamnya, harus terlebih dahulu menawarkan kepada
anggota keluarga lainnya.